工厂或公司发展一定程度后不免要招聘业务员，因为老板能力再强悍也有力不从心的时候。只要你的产品不是很特殊，有业务员的地方都免不了有调单的现象发生，无论什么时候，也无论在经理和管理相比比较发达的珠三角还是长三角似乎都是无法避免的，当然在相对落后的山东也很常见。特别是在劳保这个小圈子里，飞单更是数不胜数。有的老板睁一个眼闭一个眼，有的老板严防死守。无论怎么对待都无法消除这些事情的发生。我个人感觉飞单这事还是易梳不易赌，管理业务员如治水，少堵多梳才是上策。做为一个老板可以大气地和业务员达成某种协议，什么样的单子可以飞，什么样的单子绝对不能飞，自己飞的自己承担责任，老板默许的或背后支持的飞单又怎么分成。心胸和气度在某种程度上决定了一个企业的发展。